[TED/日本人論を観ての変更点]

[ トップ ] [ 差分 | バックアップ | リロード ] [ 新規 | 一覧 | 検索 | 最新 | ヘルプ ]

ソースを表示
TED/日本人論を観てへ行く。

--- 1: 2016-04-01 (金) 14:28:53 osinko
+++ 現: 2016-04-01 (金) 14:38:20 osinko
@@ Line 1: / Line 1: @@
-**NHK日本人論を観て [#w8997ed0]
+**日本人論を視聴した後考えたこと [#mf9dac4c]
-どうすれば日本がより良くなるか
+***どうすれば日本がより良くなるか [#c62dd221]
 -プログラミングを教育のカリキュラムとして組みこむ（問題解解決能力を子供のころから伸ばす教育をする）
 -古いものは消せない。しかし新しい事は始められる
-日本人のアイデンティティ
+***日本人のアイデンティティ [#xd5b877f]
 -日本人は年々生命力を失ってきている。その原因は不明
--日本神話で登場する三神で構成されたチームのうち一神は「常になにもしない」
+-日本神話で登場する三神で構成されたチームのうち一神は「常になにもしない」&br;影で調整機能として働いていると推測できる。これは目立たない成果主義の数値では出てこない功績となる。これが今の日本には欠乏している
-&nbsp;影で調整機能として働いていると推測できる。これは目立たない成果主義の数値では出てこない功績となる。これが今の日本には欠乏している
 -うつろ。中空構造。がらんどうで一見、意味のない何もしない空間にみえる。そこはバイブレーション、振動が篭るところ
---バイオリンなどの楽器で言えば音を生成する場所
+-バイオリンなどの楽器で言えば音を生成する場所
---ブレーキの遊び等のある衝撃に対する緩衝地帯を指す
+-ブレーキの遊び等のある衝撃に対する緩衝地帯を指す
 -必要なのは権威、保守も飲めるアイディア（既得権益を攻撃しない物。従って自然にそれらに属さない新しいアイディアが必要となる）
 -異物に対して衝突するのではなく包み込み飲み込んで同化する（この手段がシステムとしての生存率は高い）
-課題
+***課題 [#a61e4c79]
 -海外の新しい技術に対し、どう互角に戦っていくか。分別知と無分別知のバランス（比）。どちらかというと分別知。理が必要と感じるが・・・実は違うかもしれない
 -主客未分
@@ Line 23: / Line 22: @@
 -製品、サービスに説得力があれば人を動かせる。製品に説得力がなければ人は動かず失敗する
-システムを上書きさせずに（中心を移動）シフトさせる。これが一番重要と未来予測できる
+システムを上書きさせずに（中心を移動）シフトさせる。これが一番重要と考えることができる
 旧世代のシステムに属し生存しつつ、新しいシステムを産み、そこに今世代のパラダイスを作る
 これが若者のやる仕事となる
@@ Line 30: / Line 29: @@
 -ナルシズム
 -劇場空間、三島、月の海と三島の描いた豊饒の海
 いきの構造
@@ Line 38: / Line 36: @@
 商いにおいての利便性＝サービスが一番大事
-企業利益を顧客の利便性よりも優先させると何が起こるか？
+企業利益を顧客の利便性よりも優先させると何が起こるか？＝客が離れる
-＝客が離れる
 消費に対する倦怠感　⇒　マンネリが悪いわけではない
 企業利益の追及が顧客の利便性を悪化させたとき、人は消費に対し倦怠感を感じる
+***個人的な最近の考え [#n1411bc9]
+子供にはPCでゲームをさせた方が、知識やPCの操作スキルが物つくりにそのまま繋がるのではないか？
+それが日本を強くさせるかもしれない

« Prev

TED/日本人論を観てのバックアップ一覧
TED/日本人論を観てのバックアップ差分(No. All)
- 1: 2016-04-01 (金) 14:28:53 osinko
- 現: 2016-04-01 (金) 14:38:20 osinko

TED​/日本人論を観て の変更点

TED/日本人論を観ての変更点